人才引进流程
科室人才引进需求提报全年开展
人才引进工作全年开展,各科室如有直接引进文职人员、合同专职引进和合同兼职引进高层次科技创新人才可随时咨询、提报、审核。
年度需求上报
年初集中向上报拟直接引进文职人员、合同全职引进高层次科技创新人才、合同兼职引进高层次科技创新人才等计划。科室已有计划人选和初步合作基础。
院内座谈交流
医院领导和高级别专家组成考核团,邀请拟引进人才和科室领导进行座谈,拟引进人才现场交流汇报专业工作,科室领导汇报引进理由和合作展望。形成引进意见。
大学组织评审
大学定期组织人才引进面试考核,直接引进文职人员以免笔试岗位面试学术水平评议方式开展,高层次人才引进以座谈交流和单位领导汇报引进情况的方式开展。
政审、体检
合同引进高层次科技创新人才组织政治审查,提供所在单位政审意见和无犯罪纪录证明;直接引进文职人员组织专项政治审核和体格检查。
合同拟制、定级
引进方案报上级审核备案后,组织合同引进高层次科技创新人才拟制合作协议并签署;直接引进文职人员进入入职流程,进行首次定级。